4x4 - Leading with Grip! Online Live
Exzellenz in der Führung durch klare Strukturen und gezielte Umsetzung. Du möchtest ... dein Denken und Handeln in- und ausserhalb der Komfortzone gezielt formen? exzellent mit Fakten, Meinungen und Gefühlen umgehen lernen? Potenziale erkennen, entwickeln und mit einem persönlichen Aktionsplan nachhaltig umsetzen? klare, verständliche und umsetzbare Lösungsansätze für dich und dein Team erarbeiten? Ziel Du verstehst die Grundlagen der modernen Führung und entwickelst deine persönlichen Führungsstärken. Du lernst, Menschen individuell, stärken- und potentialorientiert zu führen. Du erhältst eine persönliche TTI Success Insights Executive Analyse im Wert von CHF 420.– zur Unterstützung deiner Entwicklung. Zielpublikum Erfolgsorientierte Unternehmer, Führungspersönlichkeiten, Business Coaches oder solche, die es werden möchten. Nutzen Du kennst die menschlichen Grundbedürfnisse, Motive und Emotionen und kannst diese gezielt in der Führung nutzen. Du stärkst deine Fähigkeit, klare Zieldefinitionen und Prioritäten in der Führung zu setzen. Du führst situativ und stressfrei Gespräche, angepasst an den Verhaltensstil deiner Mitarbeitenden. Du entwickelst gezielt die Stärken deines Teams und baust nachhaltige Erfolge durch praxisorientiertes Coaching auf. Dauer Die Ausbildung ist in zwei Teilen aufgebaut, jeweils 2 Tage. Zwischen den Teilen liegt ca. 1 Monat, um die Inhalte durch praktische Umsetzung im Alltag zu integrieren. Themen Tag 1: Menschen verstehen Der Mensch und seine Bedürfnisse, Motive, Emotionen & Verhalten Tag 2: Menschen befähigen Optimale Kommunikation & Zieldefinition in der Führung Tag 3: Menschen beflügeln Individuell, stärken- und potentialorientiert führen mit dem 4x4-Modell Tag 4: 100% Integration Praxisbeispiele, Rollenspiele & Gruppenübungen In diesem Workshop lernst du: Die vier Verhaltenspräferenzen aus colors4success und den Motivkompass nach Dirk Eilert Emotionale Intelligenz nach Daniel Goleman Die zwölf Basisemotionen aus der Mimikresonanz nach Dirk Eilert Die vier Stile der situativen Leadership nach Hersey und Blanchard Führungsinstrumente wie SMART-Modell, Eisenhower-Prinzip, Delegation, Feedback und konstruktive Kritik Mitarbeitergespräche stressfrei und resonanzstark zu führen KPI (Key Performance Indicators) zu messen und fördern Voraussetzungen Positive und wertschätzende Führung als Grundhaltung und Ziel. Für die Online-Teilnahme braucht es eine stabile Internetverbindung, eine Webcam, Lautsprecher und ein Mikrofon. Kurszeiten Jeweils von 08:30 bis 17:00 Uhr. Kursmaterial Alle Unterlagen werden digital zur Verfügung gestellt. Zertifikat Teilnehmerzertifikat der Habegger Academy Anzahl Teilnehmer Maximal 16 Teilnehmer Sonstiges Dieser Kurs wird auch als Business-Training direkt in Unternehmen angeboten. Bei betrieblichen Mehrfachanmeldungen für Online-Kurse, bitte Rücksprache über die Hauptnummer +41 58 894 00 00.